项目在企业中其实应用的也比较广泛的，有很多的大的项目管理者需要跟进和时时知道进度在哪里了，然后一米

回复：

进入项目中的进度，可以配甘特图，管理进度，并填报周报、月报

我是说这个进度能不能详细落实到谁谁谁负责的那一部分的进度作为子项进度

我整个项目一共有六点，分别让六个人去完成，那么我在整个项目中可以查看这六项子项，从中也可以看出来他们完成的进度，子项设置谁负责只有他自己可以填写完成的进度，那么这样下面一个项目总的进度和子项的进度一目了然。。。