看贴 - 一米OA

这个绩效是用来对流程节点处理的时限做的绩效。如果要做绩效，首先流程图的连接线上要限制时间，另外这个有绩效的公式，在配置管理当中。一个流程走完后，就可以看到绩效了。

比如，流程流转到你这边了，要求2个小时内处理，如果你在2小时内处理完，会根据1-处理时间/预定完成时间。处理的越快，绩效越高，每一个流程的每个节点的绩效在0-1 范围之内。

每个节点的绩效，进而拓展到该流程的一个平均绩效。该种类型的绩效进而拓展到某月、某年的一个平均绩效。