项目在企业中其实应用的也比较广泛的，有很多的大的项目管理者需要跟进和时时知道进度在哪里了，然后一米的项目模块几呼不怎么实用，当然我只代表我自己的看法和用法，所以我做了这么一张图解！

项目我们成立后，往往很多条项目需要落实到每一个小组或个人的头上，那么我们也要清楚的看到给他的任务，他落实的怎么样了，进度在哪里了，这样管理者就可以很清楚的知道，我的这个项目总进度是多少，分到下面的单位个人的进度是多少，谁做的最慢，而又是谁最快！

进入项目中的进度，可以配甘特图，管理进度，并填报周报、月报